LE CONSEIL DES MEMBRES
Le COI est régi par le Conseil des membres, qui est son principal organe de décision. Le Conseil des membres est composé d’un délégué par pays membre, qui est assisté par des suppléants et des conseillers. Il se réunit au moins deux fois par an pour examiner le travail effectué par l’Organisation et pour approuver son programme d’activités et son budget pour l’année suivante. Le Conseil des membres prend ses décisions par consensus, mais lorsque le consensus ne peut être atteint, un mécanisme est prévu pour la prise de décisions à la majorité qualifiée. Les langues officielles du COI sont l’anglais, l’arabe, l’espagnol, le français et l’italien.
LE PRÉSIDENT DU COI
L’Accord international de 2015 sur l’huile d’olive et les olives de table prévoit que le Conseil des membres nomme un président pour un an parmi les délégations des membres, qui fait l’objet d’une rotation parmi les membres du COI.
Le président joue un rôle essentiel dans la vie de l’Organisation et exerce un certain nombre de fonctions, dont la plus importante est de présider les réunions et les sessions et de représenter légalement le COI.
Un vice-président est également élu chaque année et succède à la présidence l’année suivante.
Selon les termes de l’Accord international de 2005 sur l’huile d’olive et les olives de table, le président du COI représente légalement le Conseil oléicole international et préside les sessions du Conseil des membres.
Depuis janvier 2024, la présidence du COI est assurée par l’IRAN, représenté par Javad Mirarab Razi,Consultant du ministre adjoint et directeur du projet Olive.
LES COMITÉS
Le Conseil des membres peut créer autant de comités ou de sous-comités qu’il le souhaite. Les comités ont un rôle essentiel de forum de discussion et jettent les bases de propositions et de plans d’action quadriennaux, qui sont ensuite soumis au Conseil des membres. Il existe actuellement cinq comités : le Comité des affaires administratives et financières, le Comité de chimie et normalisation, le Comité de technologie et environnement, le Comité économique et de promotion et le Comité consultatif de l’huile d’olive et des olives de table. À l’exception du Comité consultatif de l’huile d’olive et des olives de table, les comités sont composés d’un délégué par pays membre, plus les suppléants et les conseillers.
LE COMITÉ DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES ET FINANCIÈRES
Le Comité des affaires administratives et financières est notamment chargé de :
- Le programme de travail annuel du Secrétariat exécutif pour le fonctionnement de l’Organisation, notamment en ce qui concerne le budget, les règles financières et les règles internes et statutaires;
- Le suivi de la mise en œuvre des normes de contrôle interne définies;
- L’examen du projet de budget annuel du Conseil oléicole international proposé par le directeur exécutif;
- L’examen et la présentation des comptes de l’exercice financier précédent au Conseil des membres pour adoption lors de sa première session ordinaire de l’année civile, ainsi que toute autre mesure concernant les questions financières et administratives;
- Le conseil et les recommandations sur des questions liées à la mise en œuvre de l’accord;
- L’examen des demandes d’adhésion et la présentation d’un rapport au Conseil des membres sur l’adhésion ou le retrait d’un membre du Conseil oléicole international;
- L’examen du respect des principes énoncés à l’article 7 concernant la nomination du personnel du Secrétariat exécutif et d’autres questions liées aux aspects administratifs et organisationnels.
LE COMITÉ DE CHIMIE ET DE NORMALISATION
Le Comité a pour mission de veiller à la mise en œuvre des objectifs énoncés à l'article premier, paragraphe 1, de l'accord de 2015, à savoir :
- Œuvrer pour l’uniformisation des législations nationales et internationales
relatives aux caractéristiques physico-chimiques et organoleptiques des huiles d’olive, des huiles de grignons d’olive et des olives de table afin d’éviter toute entrave aux échanges - Mener des activités en matière d’analyse physico-chimique et organoleptique pour améliorer la connaissance des caractéristiques de composition et de qualité des produits oléicoles, en vue du regroupement des normes internationales qui permettent:
• Le contrôle de la qualité des produits
• Les échanges commerciaux internationaux et leur développement
• La protection des droits du consommateur
• La prévention des pratiques frauduleuses et trompeuses et l’adultération. - Renforcer le rôle du Conseil oléicole international en tant que forum d’excellence pour la communauté internationale scientifique en matière oléicole;
- Coordonner des études et des recherches sur les valeurs nutritionnelles et autres propriétés intrinsèques de l’huile d’olive et des olives de table; Faciliter l’échange d’informations sur les échanges commerciaux internationaux.
LE COMITÉ DE TECHNOLOGIE ET ENVIRONNEMENT
Ce comité est chargé de veiller à la mise en œuvre des objectifs énoncés à l'article 1er, paragraphe 2, de l'accord de 2015, à savoir :
- Promouvoir la coopération technique et la recherche-développement oléicoles en encourageant la collaboration d’organismes et/ou entités, publics ou privés, nationaux ou internationaux;
- Mener des activités visant à identifier, conserver et utiliser les sources génétiques de l’olivier;
- Étudier l’interaction entre l’oléiculture et l’environnement, en partic ulier dans l’optique de promouvoir la conservation environnementale et la production durable, et assurer le développement intégré et durable du secteur;
- Encourager le transfert de technologies au moyen d’activités de formation dans les domaines liés au secteur oléicole en organisant des activités internationales, régionales et nationales;
- Promouvoir la protection des indications géographiques des produits oléicoles conformément aux règlements internationaux correspondants auxquels un membre peut être partie;
- Encourager l’échange d’informations et de données d’expérience dans le domaine phytosanitaire concernant l’oléiculture.
LE COMITÉ ÉCONOMIQUE ET DE PROMOTION
Ce comité a pour mission de veiller à la mise en œuvre des objectifs énoncés à l'article 1, paragraphe 3, de l'accord de 2015, à savoir :
- Renforcer le rôle du Conseil oléicole international en tant que centre mondial de documentation et de diffusion d’information sur l’olivier et ses produits et forum de rencontre entre l’ensemble des opérateurs du secteur;
- Promouvoir la consommation des produits oléicoles, l’expansion du commerce international de l’huile d’olive et des olives de table et l’information relative aux normes commerciales du Conseil oléicole international;
- Soutenir les activités aux niveaux international et régional qui favorisent la diffusion d’informations scientifiques génériques sur les propriétés nutritionnelles, de santé et autres de l’huile d’olive et des olives de table en vue d’une meilleure information des consommateurs;
- Examiner les bilans mondiaux de l’huile d’olive, des huiles de grignons d’olive et des olives de table, entreprendre des études et proposer des mesures appropriées ;
- Diffuser des données et analyses économiques sur l’huile d’olive et les olives de table et mettre à la disposition des membres des indicateurs permettant d’assurer le fonctionnement normal des marchés des produits oléicoles;
- Diffuser et utiliser les résultats des programmes de recherche-développement consacrés à l’oléiculture et étudier leur applicabilité pour améliorer l’efficacité de la production.
LE COMITÉ CONSULTATIF DE L'HUILE D'OLIVE ET DES OLIVES DE TABLE
Le Comité consultatif de l'huile d'olive et des olives de table est un partenaire incontournable du Conseil des membres.
- Renforcer le rôle du Conseil oléicole international en tant que centre mondial de documentation et de diffusion d’information sur l’olivier et ses produits et forum de rencontre entre l’ensemble des opérateurs du secteur;
- Promouvoir la consommation des produits oléicoles, l’expansion du commerce international de l’huile d’olive et des olives de table et l’information relative aux normes commerciales du Conseil oléicole international;
- Soutenir les activités aux niveaux international et régional qui favorisent la diffusion d’informations scientifiques génériques sur les propriétés nutritionnelles, de santé et autres de l’huile d’olive et des olives de table en vue d’une meilleure information des consommateurs;
- Examiner les bilans mondiaux de l’huile d’olive, des huiles de grignons d’olive et des olives de table, entreprendre des études et proposer des mesures appropriées ;
- Diffuser des données et analyses économiques sur l’huile d’olive et les olives de table et mettre à la disposition des membres des indicateurs permettant d’assurer le fonctionnement normal des marchés des produits oléicoles;
- Diffuser et utiliser les résultats des programmes de recherche-développement consacrés à l’oléiculture et étudier leur applicabilité pour améliorer l’efficacité de la production.
LE SECRÉTARIAT EXÉCUTIF
Le Secrétariat exécutif est responsable du fonctionnement quotidien du COI. Sa mission générale consiste à mettre en pratique toutes les décisions prises par le Conseil des membres, à utiliser ses connaissances de base pour contribuer aux programmes et aux activités du COI et à faire du COI le centre mondial de documentation et d’information sur les oliviers et leurs produits.
Le travail du Secrétariat est canalisé par le directeur exécutif, deux directeurs exécutifs adjoints, cinq unités et quatre départements indépendants. Chaque unité et département est chargé d’élaborer et de mettre en œuvre ses activités spécifiques et de répondre aux besoins des membres ou de traiter les demandes de renseignements émanant de l’industrie ou du grand public.
Le COI est servi par un Secrétariat dirigé par un directeur exécutif, qui est assisté par un collège de hauts fonctionnaires composé des directeurs exécutifs adjoints (actuellement deux) et d’une équipe de membres du personnel.
Le Secrétariat exécutif est le bras opérationnel du COI, mettant en œuvre ses décisions et sa stratégie et répondant aux besoins de ses membres. Son organigramme comprend cinq unités : L’Unité de gestion administrative et des ressources humaines ; l’Unité financière ; l’Unité d’économie et promotion ; l’Unité de normalisation et recherche, l’Unité oléiculture, oléotechnie et environnement et l’Unité du contrôleur interne, en plus du cabinet du directeur exécutif, du Département de l’Observatoire et des systèmes d’information, du Département juridique et du Département de traduction.
Les unités économie et promotion, normalisation et recherche, oléiculture, oléotechnie et environnement sont sous la responsabilité du directeur exécutif adjoint I (Affaires techniques).
Les unités financière et de gestion administrative et des ressources humaines ainsi que le Département de l’Observatoire et des systèmes d’information sont sous la responsabilité du directeur exécutif adjoint II (Affaires administratives et financières).
Le contrôleur interne et les Départements des relations extérieures et de la liaison avec le Conseil des membres et des affaires juridiques sont sous la responsabilité du directeur exécutif.
LE DIRECTEUR EXÉCUTIF
Le Conseil des membres élit le directeur exécutif. L’actuel directeur exécutif, l’Espagnol Jaime Lillo, a pris ses fonctions le 1er janvier 2024.
Le directeur exécutif est chargé d’exécuter les tâches qui lui incombent dans le cadre de l’application de l’Accord et des règles établies par le Conseil oléicole international, ainsi que de coordonner le Comité consultatif de l’huile d’olive et des olives de table.
Le directeur exécutif supervise l’organisation, l’administration et les activités du secrétariat exécutif, assisté par le collège des hauts fonctionnaires.
Anciens directeurs exécutifs:
Abdellatif Ghedira (janvier 2016 – décembre 2023)
Jean-Louis Barjol (janvier 2011 – 31 décembre 2015)
Mohammed Ouhmad Sbitri (novembre 2007 – 31 décembre 2010)
Habib Essid (novembre 2004 – novembre 2007)
Ahmed Touzani (décembre 2002 – novembre 2004)
Fausto Luchetti (octobre 1987 – décembre 2002)
Gabriele Luzi (décembre 1980 – septembre 1987)
Lucien Denis (novembre 1962 – novembre 1980)
Pierre Bonnet (octobre 1960 – octobre 1962)
LES DIRECTEURS EXÉCUTIFS ADJOINTS (DEA)
Les directeurs exécutifs adjoints sont responsables de la gestion des unités qui leur sont attribuées. Ils sont sous l’autorité du directeur exécutif et en contact direct avec les comités créés dans leur domaine de responsabilité.
Les directeurs exécutifs adjoints sont considérés comme des « hauts fonctionnaires » et ils sont membres du « Collège des hauts fonctionnaires » avec le directeur exécutif.
Le DEA le plus ancien remplace le DE en son absence et exerce toutes les fonctions pertinentes.
LE DIRECTEUR EXÉCUTIF ADJOINT POUR LES AFFAIRES TECHNIQUES (DEA1)
Le Conseil des membres élit le directeur exécutif. L’actuel directeur exécutif adjoint I, Abderraouf Laajimi, de Tunisie, a pris ses fonctions le 1er juillet 2024. Les unités économie et de promotion, normalisation et recherche, oléiculture, oléotechnie et environnement sont sous la responsabilité du directeur exécutif adjoint I (Affaires techniques).
L’UNITÉ ÉCONOMIQUE ET DE PROMOTION
L’Unité économique et de promotion est chargée d’élaborer et de mettre en œuvre la politique et les activités de promotion du COI et de produire des publications et du matériel promotionnel.
LES ACTIVITÉS DE PROMOTION
- La promotion du COI se fait en grande partie par le biais d’un programme de subventions et de campagnes.
- Dans le premier cas, l’Unité gère deux régimes d’octroi de subventions. Le premier concerne les événements promotionnels et scientifiques génériques (salons, expositions, démonstrations alimentaires, etc.) organisés dans les pays producteurs et consommateurs traditionnels. Le second vise à financer des programmes nationaux de promotion de la consommation locale d’huile d’olive et d’olives de table dans les pays producteurs membres du COI qui ne sont pas membres de l’Union européenne.
- Dans le second cas, l’Unité supervise les campagnes de promotion éducative sur les nouveaux marchés émergents caractérisés par des économies à croissance rapide, des populations très importantes et un potentiel de marché élevé pour la consommation alimentaire, notamment d’huile d’olive et d’olives.
LES PUBLICATIONS
- Cette Unité produit une série de documents : des brochures, des dépliants, un magazine officiel (Olivae, disponible en anglais, arabe, espagnol, français et italien), des vidéos, … – à diffuser lors des campagnes, des événements promotionnels et en réponse aux demandes du grand public.
DIVERS
- Cette Unité est également chargée de tâches telles que l’organisation de tournées médiatiques dans les pays oléicoles pour les journalistes spécialisés, la représentation du COI lors d’événements en général et l’organisation de stands lors de salons, pour n’en citer que quelques-unes.
LES ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES
- Préparation de documents de travail décrivant et analysant les conditions économiques sur les marchés de l’huile d’olive et des olives de table, qui sont ensuite étudiés par le COI lors de ses sessions.
- Réalisation d’études de marché et d’autres analyses économiques et travaux statistiques sur le secteur de l’huile d’olive et des olives de table, à la demande des membres du COI.
- Mise à jour et gestion de la base de données statistiques du COI sur les marchés mondiaux des huiles d’olive, des olives de table et d’autres huiles et graisses végétales comestibles.
- Analyse des conditions du marché.
- Suivi des importations d’huile d’olive et d’olives de table par les pays où le COI mène des activités de promotion.
- Réalisation d’études rétrospectives et prospectives sur le marché de l’huile d’olive et des olives de table.
L’UNITÉ DE NORMALISATION ET RECHERCHE
Il s’agit d’un domaine crucial des travaux du COI qui couvre le développement ou la mise à jour constante des méthodes d’analyse chimique et sensorielle des huiles d’olive et des olives de table en vue de leur inclusion dans les normes commerciales du COI et de l’harmonisation des normes ou réglementations internationales. L’Unité gère également un prestigieux programme d’agrément pour les laboratoires d’analyse chimique et sensorielle des huile d’olive et organise le prix Mario Solinas à la qualité, une récompense internationale annuelle pour l’excellence dans la production d’huile d’olive vierge extra. Les objectifs généraux de cette Unité, conformément à l’Accord international sur l’huile d’olive et les olives de table de 2015, sont les suivants :
- Œuvrer pour l’uniformisation des législations nationales et internationales relatives aux caractéristiques physico-chimiques et organoleptiques des huiles d’olive, des huiles de grignons d’olive et des olives de table afin d’éviter toute entrave aux échanges
- Mener des activités en matière d’analyse physico-chimique et organoleptique pour améliorer la connaissance des caractéristiques de composition et de qualité des produits oléicoles, en vue du regroupement des normes internationales qui permettent :
• Le contrôle de la qualité des produits;
• Les échanges commerciaux internationaux et leur développement;
• La protection des droits du consommateur;
• La prévention des pratiques frauduleuses et trompeuses et l’adultération; - Renforcer le rôle du Conseil oléicole international en tant que forum d’excellence pour la communauté internationale scientifique en matière oléicole;
- Coordonner des études et des recherches sur les valeurs nutritionnelles et autres propriétés intrinsèques de l’huile d’olive et des olives de table;
- Faciliter l’échange d’informations sur les échanges commerciaux internationaux.
L’UNITÉ OLÉICULTURE, OLÉOTECHNIE ET ENVIRONNEMENT
Il s’agit de questions importantes pour les membres en termes d’amélioration de leurs capacités et d’accroissement de la qualité. Les objectifs généraux de cette Unité, conformément à l’Accord international sur l’huile d’olive et les olives de table de 2015, sont les suivants :
- Promouvoir la coopération technique et la recherche-développement oléicoles en encourageant la collaboration d’organismes et/ou entités, publics ou privés, nationaux ou internationaux;
- Mener des activités visant à identifier, conserver et utiliser les sources génétiques de l’olivier;
- Étudier l’interaction entre l’oléiculture et l’environnement, en partic ulier dans l’optique de promouvoir la conservation environnementale et la production durable, et assurer le développement intégré et durable du secteur;
- Encourager le transfert de technologies au moyen d’activités de formation dans les domaines liés au secteur oléicole en organisant des activités internationales, régionales et nationales;
- Promouvoir la protection des indications géographiques des produits oléicoles conformément aux règlements internationaux correspondants auxquels un membre peut être partie;
- Encourager l’échange d’informations et de données d’expérience dans le domaine phytosanitaire concernant l’oléiculture.
LES ACTIVITÉS DE RECHERCHE ET DE DÉVELOPPEMENT
- Le travail de R & D est principalement canalisé par le développement et la mise en œuvre de projets techniques, souvent en partenariat avec le Fonds commun pour les produits de base ou d’autres institutions, conçus pour le transfert de technologie.
LA FORMATION
- Les activités de formation comprennent l’organisation de cours internationaux, de séminaires et d’ateliers nationaux, des possibilités de formation interne dans les meilleurs centres de recherche européens, des bourses pour des études de troisième cycle.
LES ACTIVITÉS D’ASSISTANCE TECHNIQUE
- Sur demande, l’Unité technique organise des visites sur le terrain pour des groupes des pays membres afin de visiter des vergers d’oliviers et des installations de transformation ainsi que des centres de recherche. Elle organise également des visites d’experts dans les pays membres qui ont besoin de services de conseil pour traiter des problèmes spécifiques.
- L’Unité publie également les informations générées par ses activités, en plus de manuels et de CD sur des sujets tels que les techniques de production dans l’oléiculture ou la création de pépinières.
LE DIRECTEUR EXÉCUTIF ADJOINT POUR LES AFFAIRES ADMINISTRATIVES ET FINANCIÈRES (DEA2)
Le Conseil des membres élit le directeur exécutif. L’actuel directeur exécutif adjoint II, Imdat Pekdemir, de Turquie, a pris ses fonctions le 1er juillet 2024. Les unités financière et de gestion administrative et des ressources humaines ainsi que le Département de l’Observatoire et des systèmes d’information sont sous la responsabilité du directeur exécutif adjoint II (Affaires administratives et financières).
L’UNITÉ GESTION ADMINISTRATIVE ET RESSOURCES HUMAINES
Ses fonctions principales sont la gestion administrative de l’ensemble du personnel de l’Organisation, la mise en œuvre de la politique de gestion des ressources humaines, le soutien au personnel, le conseil et l’information du personnel, la gestion et le contrôle de l’attribution des ressources en termes d’emplois et de salaires ; la coordination avec l’équipe du Secrétariat exécutif et le soutien à la réalisation des activités ; la gestion et le suivi du budget et du plan quadriennal et la gestion et la supervision des biens mobiliers et immobiliers et des stocks.
L’UNITÉ DE GESTION FINANCIÈRE
Cette unité est responsable de la gestion et du suivi des budgets du COI. Elle prépare les états financiers de l’Organisation et gère la trésorerie.
Elle est responsable, en outre, de:
- La vérification du bon fonctionnement de la comptabilité budgétaire, de la gestion des flux de trésorerie et de la comptabilité financière.
- La gestion de la trésorerie et des paiements de la petite caisse.
- L’élaboration et la validation des systèmes et méthodes comptables.
- La coordination des activités relatives à la préparation du budget annuel et du plan quadriennal.
- La coordination de l’enregistrement comptable des transactions et des engagements de paiements.
- La coordination de la préparation des états financiers.
- La gestion et la conservation des documents comptables et financiers, y compris le registre des exceptions.
- Le budget et les règles financières.
- Le projet de budget annuel du Conseil oléicole international proposé par le directeur exécutif.
- L’examen et la présentation des comptes de l’exercice financier précédent au Conseil des membres pour adoption lors de sa première session ordinaire de l’année civile, ainsi que toute autre mesure concernant les questions financières.
- L’examen des demandes d’adhésion et la présentation d’un rapport au Conseil des membres sur l’adhésion ou le retrait d’un membre du Conseil oléicole international.
LE DÉPARTEMENT DE L’OBSERVATOIRE ET DES SYSTÈMES D'INFORMATION
OBSERVATOIRE (DOCUMENTATION) ET INFORMATION
- Mettre en place et administrer une plate-forme d’information collaborative.
- Coordonner les informations, les données et les indicateurs.
- Veiller au respect des délais pour les données de la plate-forme.
- Coordination du bulletin d’information mensuel et du journal en ligne OLIVAE.
- Diffusion de l’information.
LES SYSTÈMES D’INFORMATION
- Administrer les serveurs et les réseaux informatiques, gérer les postes clients et assurer la mise à jour des logiciels et des systèmes d’information.
- Administrer le site web du COI.
- Mettre en place des procédures de sécurité informatique et veiller au respect de la charte informatique.
- Aider les utilisateurs dans l’environnement informatique.
- Aider à suivre les évolutions technologiques et à assurer l’application des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) au sein du COI.
- Assurer la liaison avec les fournisseurs et les prestataires de services informatiques.
LE CONTRÔLEUR INTERNE
Le contrôleur interne est chargé du contrôle ex ante de toutes les transactions financières et vérifie la manière dont les fonds et les actifs du COI sont gérés. Il formule également des recommandations sur les modifications à apporter aux règles et au déroulement des opérations afin de réduire les risques et d’optimiser les processus. Le résultat de ces activités, entre autres, est communiqué au Conseil des membres.
LES RELATIONS EXTÉRIEURES ET LIAISON AVEC LE SERVICE DU CONSEIL DES MEMBRES
Relations extérieures : Assurer la liaison avec les États non membres et les organisations et institutions internationales ; entretenir des relations diplomatiques avec les partenaires du COI et promouvoir l’image du COI auprès des interlocuteurs extérieurs.
Liaison avec le Conseil des membres : Assurer la liaison avec les représentants officiels des États membres du COI ; organiser les réunions du Conseil, diffuser les rapports, rédiger les procès-verbaux et contrôler le suivi des décisions ; classer les rapports, procès-verbaux et décisions du Conseil et faire office de webmaster de l’espace privé du site web destiné aux chefs de délégation et aux délégations.
LE BUREAU JURIDIQUE
Accompagnement et soutien : Conseiller les structures du COI (Conseil des membres, Comités, etc.) ; Élaborer et suivre les modèles d’accords ; Rédiger des contrats et des spécifications stratégiques et Déposer des accords et des contrats.
Litiges et règles générales
Gérer le précontentieux : Coordonner et surveiller les intérêts du COI dans les affaires judiciaires et surveiller l’exécution des jugements.
Règles et règlements généraux : Veiller au respect des obligations légales, notamment des contrats ; Identifier les problèmes juridiques et proposer des solutions ; Proposer la révision des procédures comportant des risques juridiques ; Assurer le contrôle juridique de l’ensemble des règles et règlements et de la jurisprudence ; Déposer des dossiers juridiques et diffuser l’information.
LE DÉPARTEMENT DE TRADUCTION et Communication
Services de coordination : Coordonner la réponse aux besoins internes et externes en matière de traduction et autres besoins linguistiques ; superviser la gestion des services de traduction externes et des outils de TAO internes et apporter une assistance pour les aspects administratifs des questions liées à la traduction.
Services de traduction dans une langue de travail du COI différente de celle du traducteur : Services linguistiques internes : traduction, révision, correction, rédaction.
Services linguistiques externes : participer à la gestion des services de traduction externes et développer des dictionnaires TAO.
Activités de communication : Élaboration d’une stratégie de communication et suivi en tant que point focal des relations avec les médias ; projets de rapports d’activité du COI et de rapport d’activité du DE.